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環(huán)保企業(yè)的供應(yīng)商涉及面廣,變化頻繁,質(zhì)量差異大,如何有效的考察供應(yīng)商,是保證公司配套產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。蘇州依斯倍是一家中荷合資的環(huán)保企業(yè),在歐洲水處理行業(yè)有38年的豐富經(jīng)驗,對于供應(yīng)商的實地考察有很多技巧,但有一條是不變的,想方設(shè)法驗證供應(yīng)商說的話是不是真的,現(xiàn)場能不能看到像他說的那樣的場景。
1、 在根供應(yīng)商通話的時候就提醒供應(yīng)商說話要客觀,在填寫各種報表的時候也提醒供應(yīng)商要客觀。
2、 要供應(yīng)商提供相關(guān)的證據(jù),比如質(zhì)量的證據(jù),交期準確的證據(jù)。
3、 我們得有辦法去驗證這些證據(jù),也就是我們要去考核。
4、 考察需要花費成本的,明確告訴供應(yīng)商,經(jīng)濟費用我們自己承擔(dān),只希望給我們提供考察的機會。
5、 如果不符,我們就拒絕合作或就合作事宜提出謹慎建議防患于未然。
6、 去考察供應(yīng)商的人員團隊,要搭配的很合理,不能只有采購部門的人,要有生產(chǎn)部門、財產(chǎn)部門、計劃部門、質(zhì)量部門、物流部門等。因為我們要考察的不單單是供應(yīng)商的價格包括他們的質(zhì)量、計劃的準確性、物流的有效性、發(fā)票的真實性、還有漲價與跌價的真實性。
7、 考察供應(yīng)商一定要尊重供應(yīng)商,在這種前提下我們最好出其不意,不要以客戶的身份去,最好以第三方的身份去,這樣我們更容易看到真實的情況,如何操作,這樣看各個采購工程師的能力了。
8、 最后,回來要總結(jié)要比較,根據(jù)每個供應(yīng)商的情況,得出最合理的最客觀的結(jié)論。
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【文章來源:環(huán)保公司如何實地考察供應(yīng)商 www.hksdp.com】
